三星连遇大麻烦:3nm良率奇低、EUV造DRAM比不过美光DUV!员工爆出内因:内斗严重、领导作假、离职率奇高!

栏目:公司新闻 发布时间:2022-04-19

3 纳米节点GAA良率仅10%~20%

据外媒《wccftech》报道,三星的晶圆代工部门先前展示了其在3 纳米节点GAA 技术上的进展,而现阶段的良率仅维持在10%~20% 之间。

三星4nm工艺制造的良率也不尽如人意,仅为30%-35%。相较于台积电4 纳米制程的良率达到70% 的情况,这依然是一个糟糕的数字。这也是得高通不得不痛下决心,将Snapdragon 8 Gen1 及Snapdragon 8 Gen 1+ 两款旗舰型处理器的代工订单,紧急由三星抽单转交给台积电来进行代工生产的重要原因。

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至于,三星即将要量产的3 纳米制程,则是预计未来在没有大幅度提升良率的情况下,即便要付出较高的生产成本,则高通方面依然会将下一代的旗舰型移动处理器Snapdragon 8 Gen 2 交给台积电代工,而不是交给三星。

DRAM制程遇瓶颈,拿着EUV设备干不过美光DUV

目前在晶圆代工方面,三星的实际技术发展已经明显落后台积电,如果不再加把劲,那么被英特尔超越也只是时间问题。

但三星问题还不只于此,就连存储器制程发展近日也被内部工程人员爆出,其基于12-13nm的第五代DRAM制程1β进展不顺利,计划跳过该制程,直攻基于11nm的1γ制程。

如果与美光基于DUV的1α制程相较之下,三星希望透过采购EUV设备,想要超车美光。但实际上,美光利用成本较低的DUV就成功制造出密度更高的产品,三星却还在密度指标上迟迟无法前进,最新的DDR5存储器方面,美光也已经可以提供到1z世代,但三星只能达到1y,技术差距越来越大。

三星预计要花费半年的时间达到1γ制程,实现反超竞争对手,但业界信心不大,如果三星无法达到目标,甚至如晶圆代工般谎报技术与产能,那么三星的存储器帝国可能一夕崩塌。

爆料的员工表示,三星在存储器事业大力推广EUV设备其实是上层的面子工程要求,而非来自一线工程人员的专业决定,因为他们觉得EUV设备技术上较先进,能带来更好的形象。三星在媒体公关操作方面,一直强调他们拿到了多少EUV机台,可以带来更先进的制程和更好的产能表现,却没有揭露这些机台的实际贡献。

也因此,该爆料员工表示,美光可以在DUV机台上达到1y与1 α制程,但三星拿到EUV设备,却做不到一样的密度,二者技术已经有明显落差。情况就如当初三星晶圆代工大张旗鼓使用EUV机台,但其基于EUV的第一代7nm制程却胎死腹中,反观台积电却使用DUV机台成功量产技术更先进良率也更高的7nm,有着异曲同工之妙。

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内部员工爆内因:内斗文化严重、高级主管带头作假、离职率高达25%

近期三星内部员工在个人博客上,发了一篇公开信给三星高层。信件中指出,三星在企业文化上如果不能大刀阔斧的改革,那么未来在所有产品类别中都可能会落后对手,而不只是晶圆代工而已。

该员工指出,公司内斗文化严重,研发资源短缺,面对越来越高的技术挑战门槛,在难以克服的情况下,只能应付了事,对上对外造假摆烂,导致半导体设计与代工事业发展严重迟滞,甚至连存储器也可能步上代工的后尘,就此被竞争者超越。

为何三星会走到现在的地步?三星一直以来在企业文化方面都崇尚阶级与尊卑概念,对员工绩效要求无上限,同时不能有意见,在高压的状况下,离职状况一直是科技业者中水准偏高的,几年前有业界表示,三星的离职率一直都在25%左右,显示其不合理的管理只会让人才不断流失。

员工就算留下来,在高层的压力下,也几乎没有休息的时间。三星甚至要求南韩政府应该对劳动法进行松绑;因为高管认为,一周52小时的时数限制明显不够用。而三星对此的应对方法则是加班照常,但多出来的工时不能报加班。近年来虽有改善,但三星仍是业界数一数二的血汗企业。

这种气氛下能为企业带来多少贡献?其实从最近三星的状况就可以看出来。因为根本不可能达到要求,结果高级主管自己带头造假,谎称技术突破以及产品良率,反而伤害的企业的形象与营收。

另一个争议是,三星手机使用的是自家4nm的高通处理器与来自三星LSI部门的Exynos处理器,由于制程限制造成发热,但三星只有在S22最高级的Ultra版本用上均热板等较高效率的散热设计,S22一般版与Plus版则没有,这也让消费者非常不满。而同样使用高通处理器,三星的性能表现也不如中国手机业者,更被视为三星在手机产品的调校功力不足,导致竞争力开始明显走下坡。

不同部门内斗频传高层无能解决

三星手机、LSI部门与晶圆代工部门形成推诿三角形,三星手机指责LSI给的方案不够强,成本又高,LSI部门则是指责晶圆代工部门制程良率与规格造假,让他们做不出好产品,业界表示,这三个部门明明同属于一家公司,但彼此横向沟通不足,无法达到整合综效,反而互相拖累。

爆料者进一步表示,三星的决策者根本不知道下面发生了什么事,这也代表三星的经营已经步入极为危险的阶段;他指出,三星有庞大的半导体员工已经出走,比如说DRAM技术人员纷纷跳槽至海力士与其他企业,出走率已经超过离职率,这对三星而言是一记很严重的警钟。

企业文化问题成为三星最深沉的痛,过去三星也多次推出改革,比如说今年在人事制度提出了新的改革措施,以同侪评分取代主管评分,向美国大企业看齐。并且取消晋升的年限要求,同时鼓励在公司待了五年以上员工申请转调,拓展职业生涯经验,避免守在同一个领域过久,限缩眼界与发展空间。同时,三星也鼓励资深员工回聘机制,减少高层层数与人数,增加组织灵活性。

不过三星并不是没有尝试改革过,前几次并没有彻底落实,导致目前三星的窘境,这次的改革如果再不成功,恐怕也等同宣告三星在许多事业的霸主地位将难再维持。